Team-Coaching

In einem Team-Coaching arbeiten wir den Team-Mitglieder, die im täglichen Arbeitsprozess zusammen arbeiten. Dieses Team verfolgt ein gemeinsames Ziel und arbeitet an einem gemeinsamen Ergebnis und ist im Erfolg aufeinander bezogen Die Arbeitsthemen im Team-Coaching behandeln relevante Herausforderungen des Teams vor dem Hintergrund der Entwicklung eines jeden Team-Mitglieds. Die Bedarfserhebung geschieht meist in Zusammenarbeit mit dem Team und der Führungskraft.

Die Entwicklung des Teams in seiner Gesamtwirksamkeit steht im Zentrum. Dabei wird das Kompetenzwachstum des Teams als Einheit adressiert. Offensichtliche Lernfelder des Teams und mehr oder weniger offen artikulierte Teamkonflikte stehen deshalb im Fokus zusammen mit dem Ziel, die Vertrauensbasis im Team zu stärken.

Beispiele für Team-Coachings sind:

• Klärung der Rollen und der Aufgabenverteilung.
• Klärung der Verantwortlichkeiten und Kompetenzen.
• Aufbau einer Vertrauenskultur.
• Definition von Schnittstellen.
• Entwicklung einer effektiven und wertschätzenden Kommunikationskultur.
• Leistungs- und Zielerreichungsblockaden im Team bearbeiten.
• Leistungsdefizite erkennen und Erarbeitung von Lösungsmöglichkeiten.
• Neue Lösungswege für anstehende Probleme zu entwickeln.
• Effektive und effiziente Zusammenwirken in der täglichen Arbeit.
• Aufbau einer Feedbackkultur.
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